O bună metodologie pentru a începe această planificare este să definim poziția următoarelor aspecte și fluxuri:
Aportul de materii prime și ingrediente;
Intrarea personalului, a ambalajelor, a produselor finite;
Producția de deșeuri;
Ieșirea personalului.

one Stop Shop
Luăm în calcul
→ Metoda și nevoia de spațiu pentru aprovizionarea cu materiale;
→ Intervenții de întreținere;
→ Spațiu pentru stocurile de materii prime, de produse intermediare sau în curs de prelucrare și de produse finite;
→ Modul în care compania intenționează să își onoreze comenzile (producție pe stoc sau producție la comandă);
→ Volumele produse și vândute;
→ Nivelul de personalizare x standardizare a produselor;
→ Perspectiva de creștere sau de scădere a cererii în timp;
→ Ture de producție planificate.
Fluxuri – Procese – Operațiuni – Optimizare